审计是对过程或者产品的一次独立评估。将审核的主体与为该主体以前建立的一组规程和标准进行比较。目的是确保真正的遵循了这一个过程，产生了合适的文档和精确反映实际项目的报告可以预先规划的，也可以是临时决定的。 Read the rest of this entry »

3G时代到来，手机这个曾经九十年代的人们奢望的囊中之物，现在已经几乎人手一台，直板，翻盖，侧滑，触摸屏，智能手机，手机一次一次的挑战者我们对这个通讯工具的理解。现在，跟我一起回顾下，那些年我们一起用过的手机。 Read the rest of this entry »

生活中，屡屡出现质量问题，着实令人气恼，每每说起诚信，人人一副慷慨激昂的样子，质量之于产品，犹如水之于鱼儿。质量越来越好，日后产品的发展前景必是极好的！若能长此以往下去，必能征得消费者的青睐！ Read the rest of this entry »

工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。这就是我们身边项目运作时常发生的状况。

在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。 Read the rest of this entry »

大家好，又和大家见面啦~~^-^! 还是那句老话，菜鸟COME HERE,高手 GO GO GO!

我们经常可以看到此类的按钮，他们一般出现在导航上面，那么我们快速的掌握他们的制作技巧会对我们的“工资”有很大的帮助。

为什么？老板不是总是要求你又快又好嘛。这里就和大家分享一下，制作这类导航按钮两种方法~！

不要说那种好，那种不好的幼稚话，关键是你要掌握，举一反三。那我们就开始吧，要求是5分钟学会！

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早在19世纪30年代，美国心理学家 Richard LaPiere 就意识到一个人的态度与行为并不总是很牢固地联系在一起。LaPiere 得出这样的结论：如果你想预测一个人在面对某一真实的特定情景或特定人物时将如何表现的话，对假设性情景的口头回答（即用户的态度）是远远不够的。 Read the rest of this entry »

首先要感谢马云，是他让我们这样的普通百姓体验了网上购物的便利。 Read the rest of this entry »

        一名出色的产品经理，不仅专注于自己负责的产品，还要研究产品之外的更多事物：

　　1、 帮助找到改进自身产品的方法：你的产品总是被其他产品所包围，意识到产品间的关联，能帮助你发现问题和机会。 

　　2、专注用户需求和问题：产品经理总希望能定期地确定变化和新功能，撰写需求，然后 Read the rest of this entry »

电商越来越火，用户会如何选择电商呢？我相信，大部分用户都是看过淘宝，京东，1号店，拍拍，当当等等著名电商的。更确切的说，如何让用户第一眼就能喜欢上所要推荐的电商？如何培养用户的黏度？ Read the rest of this entry »

开放平台能给你的网站带来多少流量？

以下分享一下自己的相关项目经验 Read the rest of this entry »

4月18日，苏宁易购高调宣布将掀价格战，预计今年冲刺300亿，全面进军互联网电商大池。一淘网通过监测近期苏宁易购、国美、京东等网站的价格信息发现，通过低价策略，苏宁拥有较为明显的价格优势。 Read the rest of this entry »

互联网产品，很大一部分人会认为，你的产品好、产品炫，自然网友就来用，受欢迎、得吸引；但实际并非如此，一个好的作品面世，如果没有内容没有推广没有市场，谁会认识你。因此，产品与运营之间应该是鱼和水、硬件和软件的关系，谁也离不开谁，相辅相成。 Read the rest of this entry »